Ban Lãnh đạo Hapro ra mắt tại Đại hội cổ đông lần đầu, tổ chức vào tháng 6/2018

Đẩy mạnh tái cấu trúc, phát triển những lĩnh vực kinh doanh thế mạnh

Ngay từ những ngày đầu chuyển sang hoạt động theo mô hình tổng công ty cổ phần vào tháng 6-2018, với cương vị là Chủ tịch Tập đoàn BRG kiêm Chủ tịch HĐQT Hapro, bà Nguyễn Thị Nga đã có những chỉ đạo quyết liệt và toàn diện trong việc tái cấu trúc mạnh mẽ, nhằm tập trung phát triển những lĩnh vực kinh doanh thế mạnh của Tổng Công ty. Đến nay, sau hơn hai năm thực hiện chương trình tái cơ cấu, Hapro đã hoàn thành xong chương trình tái cơ cấu tổ chức, nhân sự toàn Tổng Công ty, đã xác định các định hướng chiến lược phát triển và các mục tiêu tổng quát, mục tiêu cụ thể cho chương trình phát triển dài hạn; đã có sự bứt phá mạnh mẽ, tạo tiền đề để doanh nghiệp tiếp tục phát triển bền vững và hiệu quả trong những năm tiếp theo.

Hoạt động sản xuất kinh doanh tiếp tục được phát triển mở rộng theo hướng là một tổng công ty xuất nhập khẩu và thương mại nội địa có năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững, đẩy mạnh phát triển hệ thống hạ tầng thương mại tại Hà Nội phục vụ phát triển hệ thống bán lẻ. Hapro đã và đang phát huy vai trò là một doanh nghiệp kinh tế, thương mại lớn, góp phần thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế của Thủ đô Hà Nội.

Xác định là một doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, lấy hoạt động xuất khẩu làm mũi nhọn, nhiều năm qua, bên cạnh việc tiếp tục duy trì các thị trường xuất khẩu truyền thống tại gần 80 nước và khu vực trên thế giới, việc đẩy mạnh xúc tiến thương mại, tham dự và có gian hàng trưng bày sản phẩm, quảng bá thương hiệu nhằm nắm bắt xu thế của thị trường tại các hội chợ lớn trên thế giới tại một số thị trường trọng điểm như: Hội nghị Hạt và Quả khô quốc tế INC, Hội nghị Gạo thế giới hằng năm; Hội chợ Sial - Paris ( Pháp), Hội chợ Nông sản thực phẩm quốc tế Gulfood tại Dubai, Hội chợ Worldfood Moscow (LB Nga) đã mang lại những kết quả thiết thực.

Song song với việc phát triển hoạt động xuất khẩu, dưới định hướng của HĐQT Tập đoàn BRG, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội đã chú trọng thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của hệ thống thương mại nội địa, tiếp tục phát triển chuỗi siêu thị theo hướng nâng cao năng lực cạnh tranh bằng chất lượng dịch vụ và nguồn hàng hóa đa dạng, phong phú. Cùng các thương hiệu bán lẻ khác thuộc hệ thống siêu thị BRGMart như: Intimex, Seika Mart, Fuji Mart, Hapro đã tiến hành nâng cấp, chuẩn hóa hệ thống siêu thị, cửa hàng bán lẻ mang thương hiệu Hapro Mart, Hapro Food. Qua đó góp phần đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày càng cao và xứng đáng với sự tin yêu của người dân Thủ đô, cũng như người tiêu dùng trong cả nước. Đến nay, hệ thống chuỗi cửa hàng bán lẻ của Hapro đã tạo mối liên kết ngày càng chặt chẽ giữa các nhà phân phối, các đơn vị sản xuất trong nước với các đơn vị kinh doanh, đơn vị sản xuất của Tổng Công ty. Theo kế hoạch, chuỗi siêu thị BRGMart sẽ tiếp tục được mở rộng, phát triển lên 100 điểm vào cuối năm 2020.

Một trong những giải pháp góp phần quan trọng vào thành công này là sự vào cuộc chỉ đạo quyết liệt và toàn diện của bà Nguyễn Thị Nga. Thời điểm đó là Chủ tịch tập đoàn BRG kiêm Hội đồng quản trị Hapro, trong công tác tái cơ cấu lại tổng công ty cổ phần, tập trung chuyên môn hóa, tạo nguồn lực cho các hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp là kinh doanh xuất nhập khẩu, đầu tư phát triển hệ thống hạ tầng thương mại; chuẩn hóa và phát triển mở rộng hệ thống siêu thị, cửa hàng Hapro Food, Hapro Mart thuộc chuỗi BRGMart; phát triển chuỗi cửa hàng chuyên doanh, dịch vụ ăn uống phục vụ nhu cầu của người dân Thủ đô.

Đối với những ngành kinh doanh thứ yếu, không đúng mục tiêu phát triển, hoạt động kém hiệu quả, Hapro tiến hành thu gọn và thoái vốn để tinh gọn bộ máy, đồng thời tập trung nguồn lực về tài chính, nhân sự cho các lĩnh vực cốt yếu, cũng như những lĩnh vực cần tăng cường phát triển mở rộng. Nhờ đó, Hapro đã từng bước được tái cấu trúc, các hoạt động của Tổng Công ty được định hình rõ nét và tập trung phát triển mở rộng, hiệu quả và năng suất lao động của toàn tổng công ty được nâng cao. Trong năm 2018, năm đầu tiên chuyển sang mô hình tổng công ty cổ phần, tất cả các chỉ tiêu kinh tế của tổng công ty đều có sự tăng trưởng so với năm 2017, toàn bộ hơn 4.000 cán bộ, nhân viên của tổng công ty được tiếp tục bố trí công việc ổn định với thu nhập bình quân có sự tăng trưởng hơn so với trước, giúp người lao động phấn khởi, yên tâm làm việc theo mô hình mới.

Năm 2019, Hapro tiếp tục tái cấu trúc, đồng thời xây dựng kế hoạch kinh doanh trên cơ sở trọng tâm là tăng trưởng các chỉ tiêu lợi nhuận, phát triển những lĩnh vực kinh doanh là thế mạnh. Kết quả, tổng kim ngạch xuất khẩu của doanh nghiệp năm 2019 đạt gần 60 triệu USD với hơn 40 nghìn tấn hàng hóa các loại, tương ứng với gần 2.100 container, trung bình mỗi tuần Hapro xuất khẩu hơn 40 container hàng hóa tới thị trường của gần 80 nước và khu vực trên thế giới. Lợi nhuận trước thuế năm 2019 đạt 141 tỷ đồng, tăng gấp 6,5 lần so năm 2018 và gấp 10 lần so năm 2017 (năm chưa cổ phần hóa).

Trong năm 2020, Tổng Công ty tiếp tục đẩy mạnh phát triển theo những lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, đồng thời đẩy nhanh công tác chuẩn bị đầu tư để sớm khởi công một số dự án Trung tâm thương mại mang thương hiệu Hapro Shopping Center, Hapro Shopping Mall, các chợ đầu mối của tổng công ty; tiếp tục chuẩn hóa và mở rộng phát triển chuỗi siêu thị, cửa hàng Hapro Food, Hapro Mart; nghiên cứu phát triển chuỗi cửa hàng chuyên doanh dịch vụ ăn uống mang thương hiệu Hapro Bốn Mùa và chuỗi các cửa hàng chuyên doanh khác của Tổng Công ty...

Đáng chú ý, trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, Tập đoàn BRG đã chỉ đạo toàn bộ chuỗi siêu thị và cửa hàng BRGMart bao gồm HaproMart, Hapro Food, Intimex, Seika Mart, Fuji Mart chủ động triển khai các hoạt động thể hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp kinh tế, thương mại lớn của Thủ đô trong việc bảo đảm an sinh xã hội và trách nhiệm với cộng đồng. Đó là chương trình chung tay hỗ trợ nông dân tiêu thụ nông sản, dự trữ và cùng chính quyền các địa phương cung ứng đầy đủ các sản phẩm hàng hóa thiết yếu tới người dân với mức giá bình ổn; khẩn trương mở các điểm bán hàng lưu động bán các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu phục vụ người dân khu vực bị cách ly; phân phối khẩu trang kháng khuẩn chất lượng cao Hafasco; đưa vào hoạt động 19 cửa hàng bán lẻ Hapro Food thuộc hệ thống BRGMart nằm tại các vị trí thuận tiện trong các khu dân cư để phục vụ người tiêu dùng… Bên cạnh đó, Hapro tăng cường xúc tiến thương mại, tham dự các hội chợ quốc tế lớn, trong đó, có hội chợ Gulfood Dubai 2020 tổ chức vào tháng 2 và đã ký kết được một số hợp đồng, góp phần đẩy mạnh xuất khẩu một số mặt nông sản thế mạnh của Việt Nam ra thị trường thế giới.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, thương hiệu Hapro đã khẳng định được vị thế, tạo được lòng tin đối với người tiêu dùng trong nước, quốc tế. Tính đến nay, Hapro đã năm lần liên tiếp đạt Thương hiệu Quốc gia; 14 năm liền đạt giải thưởng Thương hiệu mạnh; 14 năm liền đạt danh hiệu “Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín”, nhiều năm liền nằm trong tốp 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và nhận nhiều giải thưởng uy tín khác như: Sao vàng đất Việt, Doanh nghiệp bán lẻ uy tín, Doanh nghiệp thương mại - dịch vụ tiêu biểu...

Lãnh đạo doanh nghiệp phát triển bền vững

Tại các doanh nghiệp không có vốn của nhà nước, tổ chức đảng đã từng bước được cơ cấu lại theo hướng tinh gọn, đổi mới phương thức hoạt động gắn với thực tiễn. Qua đó, Đảng ủy vừa giữ được vai trò lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động của tổ chức đảng, vừa giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn trong tình hình mới.

Nhiệm kỳ 2015 - 2020 vừa qua, nhất là trong giai đoạn từ khi cổ phần hóa (tháng 6-2018) đến nay, Đảng bộ Tổng Công ty Thương mại Hà Nội đã vượt qua nhiều khó khăn, thử thách, cùng HĐQT Tổng Công ty lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện các hoạt động của doanh nghiệp. Tổng Công ty đã ổn định tình hình nội bộ, đội ngũ lãnh đạo được bổ nhiệm lại, toàn bộ người lao động được bố trí công việc với thu nhập bình quân có sự tăng trưởng, giúp người lao động phấn khởi, yên tâm làm việc theo mô hình mới. Trong đó, hơn 800 đảng viên thuộc Ðảng bộ chính là những hạt nhân quan trọng giúp doanh nghiệp giữ được sự ổn định và phát triển tốt hơn. Hoạt động sản xuất kinh doanh tiếp tục được phát triển, tất cả các chỉ tiêu kinh tế đều có sự tăng trưởng so thời điểm trước cổ phần hóa.

Mặt khác, các đồng chí trong Ban Thường vụ Đảng ủy Tổng Công ty được HĐQT tin tưởng bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo, tạo điều kiện hoạt động phù hợp với tình hình mới. Đảng ủy Tổng Công ty đã lãnh đạo các tổ chức cơ sở Đảng và Công đoàn, Đoàn thanh niên Tổng Công ty tăng cường tuyên truyền, vận động người lao động thực hiện có hiệu quả Nghị quyết của Đại hội cổ đông của HĐQT và các nhiệm vụ được giao, đóng góp tích cực cho sự ổn định và phát triển doanh nghiệp, nâng tầm vị thế, thương hiệu Hapro trên địa bàn Thủ đô, trong cả nước và tại thị trường các nước, khu vực trên thế giới.

Đảng bộ Tổng Công ty Thương mại Hà Nội - Công ty CP được Thành ủy Hà Nội xem xét, giữ nguyên mô hình là đảng bộ cấp trên cơ sở trực thuộc Thành ủy. Hapro tiếp tục khẳng định được vị thế và vai trò nòng cốt là một đầu mối có uy tín, triển khai thực hiện các chương trình bình ổn giá, cứu trợ bão lụt, kích cầu tiêu dùng (như bán hàng về nông thôn, tổ chức phiên chợ Hàng Việt), người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam... trên địa bàn Hà Nội, được Thành ủy, UBND thành phố, ngành chức năng, chính quyền các cấp và cộng đồng ghi nhận, đánh giá cao.

Nhiệm kỳ 2020 - 2025, Tổng Công ty mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm chỉ đạo, lãnh đạo của Thành ủy, HĐND, UBND thành phố Hà Nội đối với hoạt động của Đảng bộ Tổng Công ty và sự hỗ trợ, giúp đỡ của lãnh đạo Tập đoàn BRG và HĐQT Tổng Công ty CP Hapro để chất lượng công tác xây dựng Đảng trong mô hình doanh nghiệp không có vốn Nhà nước được nâng cao, tập trung tái cơ cấu tổng công ty, tạo bước đột phá trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển, xây dựng Tổng Công ty Thương mại Hà Nội phát triển bền vững và hiệu quả.

Những kết quả thực tế thời gian qua đã chứng minh Đảng ủy Tổng Công ty Thương mại Hà Nội đã, đang và sẽ tiếp tục khẳng định, phát huy được vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của tổ chức Đảng trong loại hình doanh nghiệp không có vốn nhà nước với phương thức hoạt động, nội dung sinh hoạt đảng linh hoạt, phù hợp, gắn với thực tiễn.

Bích Vân